Drei Gruppen wurden zu einer neuen Abteilung zusammengefasst.
Einer der Gruppenleiter wird Abteilungsleiter.
Die Ergebnisse der Abteilung entsprechen nicht den Vorgaben.

   ▪ Auftragsklärung mit dem Abteilungsleiter
   ▪ Analyse der Fehlzeitenstatistik
   ▪ Kick-off mit der Abteilung
   ▪ Teambildung als Workshop:
      - Analyse von Kommunikationsmustern und -Verhalten
      - Einzelcoaching mit dem Abteilungsleiter
      - Organisationsaufstellung
      - Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten
      - Vereinbaren von Maßnahmen und Folgeaktivitäten
 

Konflikte werden in der Abteilung offen angesprochen und eigenständig gelöst.
Die Vereinbarungen über die Arbeitsergebnisse werden regelmäßig von der Abteilung überprüft und korrigiert.