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Projektbeispiel: Coaching
 
Branche: mittelständischer Elektronik-Großhandel
 
Aufgabenstellung / Ausgangssituation

Der Vorstand hat zwei Gruppen zu einer Abteilung zusammengelegt und
einen der Gruppenleiter als Abteilungsleiter bestimmt.
Die Arbeitsergebnisse und das Klima in der Abteilung sind nicht zufriedenstellend.
Die Abteilung soll ihre Vorgaben erfüllen.

 
Vorgehen (gelöst mit Coaching)

   ▪ Auftragsklärung und Festlegen der Vorgehensweise mit dem Vorstand
     (Vereinbaren von Ergebnisoffenheit und Vertraulichkeit)
   ▪
Klärung der Bereitschaft zur Vorgehensweise mit Vorstand und Abteilungsleiter
   ▪
Vereinbaren der Vorgehensweise mit dem Abteilungsleiter
   ▪
Durchführung von fünf Coaching-Sitzungen
 

Ergebnis

Umbesetzung und Reorganisation der Abteilung.
 

Angebot: Coaching
Beispiel:
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Coaching
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